长沙分行“四个坚持”抓党建 以学促干谋发展

发布时间:2023-09-06

长沙分行党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“四个坚持”深入推动党建工作,引领分行高质量发展。

坚持深学习,强党性开展主题教育作为首要政治任务,坚决践行“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,不断提升全行党员干部理论素养。开展集中认真落实“第一议题”制度,党委会集中学习31次,党委理论学习中心组集体学习9次,邀请外部专家授课3次党委班子成员结合实际工作开展研讨交流。党委班子成员深入党支部讲授专题党课6次,各党支部通过主题党日、党员大会开展集体学习33次切实提升学习质效丰富场景充分利用湖南丰富红色资源,组织赴韶山、毛泽东考察农民运动醴陵纪念馆、李立三故居等红色教育基地参观学习,接受革命精神洗礼、锤炼党性修养运用线上进一步丰富学习方式和平台,制作和引用长图、视频等并通过微信公众号发布便于全行党员学习。持续引导全行党员用好“学习强国”“灯塔-党建在线”等线上学习载体,持续营造浓厚的的学习氛围。

坚持调研,解难题。坚持问题导向,力戒形式主义,持续深入开展调研工作,真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。强化统筹规划紧扣关于全党大兴调查研究的工作方案确定的12个方面内容,召开党委会研究分行调研工作方案,结合经营发展实际,党委班子成员各自明确一个选题开展调查研究切实深入市场破题坚持“走出去”,深入客户、同业察实情、听意见、谋对策。党委班子成员带队先后前往17家同业、20家政府机构及国家级高新园区、15家湖南省、市属大型国企集团、10家上市公司及制造业龙头企业开展调研对全辖4家支行及所有经营团队实现调研全覆盖,寻求破题之策坚持问题导向解题以调研为契机盘清分行“家底”,找出制约经营发展20余个问题,明确下阶段工作目标和落实举措,责任压实到人持续抓实整改问题清单转化为成绩清单

坚持强队伍,聚合力。着眼发展需要,始终坚持“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向,抓实年轻干部培养。建平台,优化组织架构进一步规范组织架构设置,理顺管理层级关系,打通员工晋升通道,提升管理效率和整体合力给舞台,倡导有为有位持续开展青年骨干人才选拔,建立分行后备干部库,搭建起梯次合理的干部人才梯队,2022年以来提拔重用年轻干部12人强考核,激发队伍活力进一步强化考核,对于业绩不达标的干部坚决按照制度予以调整2023年上半年共免职、降级或退出管理序列等向下调整干部3人。

坚持发展,建新功。聚焦总行战略导向和各项决策部署,结合分行实际,以更实的工作举措谋发展,建新功截至2023年6月末,分行KPI考核较上年末提升4个名次。其中,EVA、高质量存款、零售AUM等重点指标增速超出全行平均水平。聚焦价值导向。2023年上半年,实现营业收入1.99亿元,较上年同期增长0.15亿元,进度预算完成率114%;拨备前利润1.36亿元,较上年同期增长0.16亿元;考核EVA1.30亿元,较上年同期增长2.49亿元。聚焦存款立行。主动调整、优化负债结构,2023年退出高成本定期存款近48亿元。将机构业务作为存款的重要增长极,不断强化营销和资源投入,2023年上半年湖南省财政社保定期存款新增11亿元。新获取2023年度湖南省省级财政专户社保资金定期存放银行资格、2023年—2025年湖南湘江新区财政专户被征地农民社会保障资金定期存放银行资格、农民工工资代发资格三项机构业务资质。聚焦资产投放。紧紧围绕总行战略导向结合湖南区域特点,适时调整公司贷款投放方向,大力推动零售、普惠贷款增长。公司贷款以制造业、县域城镇化及基础设施建设、房地产为重点方向,上半年投放29笔,金额22.5亿元。截至2023年6月末,住房按揭贷款余额达到15亿元,新增3.1亿元;普惠贷款余额10亿元,较年初新增1.56亿元。