青岛分行“十二机制”阳光党建引领年轻干部队伍建设
发布时间:2024-03-20
青岛分行党委以“新丰帆”党建品牌为阵地,坚持党管干部党管人才原则,实施以“十二项机制”为核心的“五全五力”阳光党建引领年轻干部队伍建设工程,常态化抓好年轻干部选拔、培养、管理、使用工作,为分行高质量稳健发展提供了坚强保障。
全过程阳光管理,做强年轻干部政治驱动力。全过程把控机制把稳航舵。构建形成党组织与公司治理结构职责分明、有机融合、运转协调的新型领导体制和运行机制,确保党委把方向、管大局、保落实。分行党委将年轻干部作为一项重要的工作来抓,专题听取分行年轻干部工作汇报,研究制定年轻干部配备提升计划,出台《恒丰银行青岛分行年轻干部挂职管理实施细则》,并选派分行职能部门多名优秀青年干部员工到支行挂职锻炼。“3×24”反馈机制助力高效决策。倾听年轻干部心声,建立决策事项及意见3个24小时反馈机制:议题及决策事项到达办会部门,24小时内完成决策前所有准备事宜,并向发起部门反馈;阳光公开信箱征集的建议24小时内做出处置,确定督办人,给予回应,择优赋能奖励;全天候接收年轻干部诉求,24小时内给予反馈。做到事事有回音,件件有落实。“同心向党”党建共建机制强化源头储备。青岛分行打造“同心向党 携手扬帆”共建品牌,通过与知名高校、银保监局、人民银行、政府部门和相关企业党建共建,推动人才交流和业务互促共赢。2023年新设立“中国海洋大学大学生就业实习实训基地”,为在校生提供实习平台,提前锁定优秀生源,从源头选好苗子,与中国海洋大学一起共同加强与社会需求、行业企业发展要求相匹配的高素质创新人才培养。
全覆盖阳光访谈,做强年轻干部思想引领力。“四无”零距离交流机制凝聚人心。多维度、多层次构建年轻干部访谈体系,按照“四无”标准,实现全覆盖思想交流,有效解决“中梗阻”问题。“时机无延迟”:发现情绪、思想波动年轻干部,第一时间安排交流座谈;“空间无阻隔”:一对一、面对面,最直接、最全面方式进行思想交流;“思想无包袱”:号召年轻干部卸下思想包袱,倾吐心声、倾心交谈、反映内心真实、关心的问题;“座谈无漏员”:连续多年开展青年日主题阳光座谈,确保交流覆盖全员,不漏一人。通过宣导新文化,传播正能量,营造新风气,加强年轻干部思想阵地建设。红色“传习”机制传导“政”能。开展年轻干部能力提升计划,坚定政治站位,理论武装头脑,提升年轻干部思想高度、拓宽知识广度、增强业务精度。以阳光学堂、流动课堂、智慧课堂、口袋课堂“四堂课”为载体,构建红色“传习”机制,通过形势任务学习、业务针对性学习、党建实地对标考察学习、专家教授专题培训、自主平台学习等方式,将习近平新时代中国特色社会主义思想传导入脑入心,集聚“政”能。
全路径阳光赋能,做强年轻干部组织带动力。“四张清单”机制实现管理定置规范。定期发放“四张清单”(目标清单、学习清单、负面清单、成果清单)推动组织管理规范化、精细化。做实做牢“三会一课”等规定动作,抓实抓好“四重温四增强”“政治生日”等主题活动,进一步丰富“主题党日+”活动内涵,通过夯实组织基础带动年轻干部全面提升政治素养,坚定政治立场。人才跃升机制全通道育人培才。三帆竞发、分层培养。制定阳光丰帆——百人育才计划,针对新员工、业务骨干人才、中层干部实施扬帆、丰帆、云帆计划,构建高质量人力资源生态。选拔达人、推广赋能。开展“践行奋斗精神,争做职场达人”主题活动,识别核心人才,成立奋斗团、风采团和精英团,宣传事迹、展示才艺,为各类达人搭建成长阶梯。先锋涌现、抢滩登陆。多个党支部成立“红色先锋”党员突击队,实施“双培一推”,将业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干,将优秀党员推送到重要岗位历练成长。“1+1>2”党员互助机制作用显现。党带群团。组织党员与非党员员工“一带一”结对互助,定置学习清单、开展半月谈、“三讲三比”(即讲党性、讲觉悟、讲素养,比技能、比作风、比业绩)活动,年轻干部聚焦目标比学赶超。开展护航计划。优化入职体验,“蓝青结对”导师精准跟进全程指导。新入职部门负责人由人力资源部总经理进行为期一年的持续跟进沟通,新员工由人力部等相关部门定期回访,专项辅导验收及评估,确保新员工融入恒丰,早创佳绩。
全视野阳光作风,做强年轻干部发展竞争力。常态化检视提升机制厚积薄发。定期开展“对照党章党规找差距”专题会,常态化开展我是党员——我承诺、我督查、我担当、我提升活动,用好“听查看访”四步法为党员画像,动态督导即查即改,常态化创评“共产党员示范岗”,实现党员干部管理精细化、规范化。廉政风险前置评估机制筑牢防线。定置入行第一课、任前第一课,履职前第一次谈话由党委书记和纪委书记从加强党性修养、党风廉政建设等方面进行谈话,绷起员工廉洁弦、把好年轻干部政治关、作风关,做表率、善作为、勇担当。对行外新引进年轻干部开展深度背调,对在原单位有处分的引进人员,由人力、纪检和相关条线开展廉政风险评估,把牢廉洁准入防线。
全和谐阳光暖心,做强年轻干部文化凝聚力。“阳光360”员工关爱机制温馨暖心。倡导“为奋斗者奋斗”文化理念,做好“八件实事”,如设立“新丰帆”创新工作室、构建人文关怀体系、引入EAP实施心理辅导等;开展“三知四访五必谈”全方位关爱年轻干部工作和生活,构建命运共同体,营造积极向上的阳光文化。阳光丰帆“志愿服务+”机制擦亮品牌。鼓励年轻干部积极参加志愿服务活动,成立阳光丰帆志愿团,通过“志愿服务+”模式,在每个基层网点设立功能齐全的阳光驿站,为群众提供便利服务;携手“双报到”单位为甘肃陇南贫困县捐款,为小学生捐赠书籍和文体设施,疫情期间分批到社区开展疫情防控宣传、捐赠防疫物资,配合社区做好“人口普查”入户登记工作,积极履行社会责任,擦亮“恒爱”品牌。
习近平总书记曾指出健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。青岛分行党委在总行党委的正确领导下,党建引领年轻干部队伍建设,加大年轻干部常态化选拔任用力度,破除论资排辈、平衡照顾等观念,注重用当其时,对成熟度高、表现优秀、富有潜力的年轻干部,通过揭榜挂帅、公开竞聘、个人选拔等方式大胆提拔、及早使用。2023年向上提拔各层级干部23人,提拔干部平均年龄低于干部平均年龄4.4岁,选拔引进7名年轻干部到经营单位副职层级任职,补充后经营单位副职平均年龄降低1岁,全日制大学学历提高22%。近年来,一批政治素质高、业务能力强、勇担当善作为的年轻干部脱颖而出,8名员工先后荣获山东省财贸金融工会五一劳动奖章、青岛市金融之星、青岛金融五一劳动奖章、青岛金融青年岗位能手、市级优秀团干部、市级优秀共青团员,青岛分行营业部荣获省级“劳模和工匠人才创新工作室”,分行年轻干部队伍整体素质得到较大提升。