8月24日，恒丰银行召开2023年全行年中工作会议暨党风廉政警示教育会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真总结主题教育开展情况，回顾总结上半年经营工作，安排部署下半年重点任务。恒丰银行党委书记、董事长辛树人出席会议并讲话，党委委员、副行长（代为履行行长职责）郑现中对经营工作进行部署。党委委员、驻行纪检监察组组长王玉在会上传达全省党风廉政警示教育大会精神。

会议指出，今年上半年，全行上下深入贯彻党中央决策部署，扎实开展主题教育，稳步推进服务实体、深化改革、防范风险等各项工作，资产质量、资本充足率、资产收益率均达成董事会预算，净利润剔除递延所得税影响后同比增幅在5%以上，不良贷款率连续18个季度下降，全行呈现稳健发展、进中提质的良好态势。

会议强调，下半年，全行要深刻把握当前经济形势与发展趋势，将思想和行动统一到党中央的科学判断和决策部署上来，增强金融工作的政治性和人民性，主动精准寻找业务机会，确保全行发展行稳致远。要紧跟经济形势和政策导向，做“难而正确”的事，紧盯人口老龄化、消费升级、数字化智能化等趋势，提升金融服务能力。要积极服务区域重大战略，紧跟“双碳”政策，用足用好行业政策，引导一线及时把握业务机遇。要遵循成本逻辑、合规逻辑和市场法则展业经营，从具备成本优势、竞争力强的体系中寻找业务伙伴，坚持合规为本，不碰监管底线。要建立正确的客户选择标准，在存款、结算、理财等多个方面拓展合作，关注企业现金流状况，增强风险控制缓释能力。

会议对下半年经营管理重点工作进行部署。要坚持善始善终，将主题教育成效体现到破难题、促发展上，持续开展“我为发展献良策”“我为发展解难题”活动，抓好调研成果转化，建立长效工作机制，巩固深化主题教育成果。要坚持检视先行，优化调整全行发展战略，结构调整方面要优化存量、做大增量，做强本土方面要加快探索分行差异化发展模式，客群建设方面要推进客群建设精细化，降低成本方面要精打细算，增收节支。要坚持价值创造，加快打造适合高质量发展的制度模式，建立“前台管风险，中后台谋发展”落地推进机制，把激励约束机制传导到基层一线，建立健全作风评价体系，打造协同服务机制。要坚持实干实绩，打造高水平干部队伍，建立行内行外“双循环”机制，加大年轻干部培养力度，加快提升干部队伍能力水平，下决心解决“能上不能下”“能多不能少”“能进不能出”等问题。要坚持底线思维，全面增强风险管理与内控合规水平，压实案防主体责任，提升案件防控质效。要坚持学干结合，提升系统赋能水平，提高科技支撑、数字化应用及业务共创能力。要坚持自我革命，大力推进党风廉政建设，纵深推进“三不腐”，抓实抓牢警示教育，为全行党员干部敲警钟、明纪法、正言行。

会议期间，在驻行纪检监察组牵头组织下，全行相关人员对总行管理人员进行了工作作风测评。

会议以现场和视频相结合的方式召开。省纪委监委相关领导到会指导，部分董事列席会议。总行党委班子成员，高级管理人员，各部门主要负责人、各分支机构相关负责人参加会议。